（上接第1版）
近两年来，全省组织工作满意度分值逐年提升，2011年全省干部选拔任用情况满意度分值为89.40分，防止和纠正用人不正之风工作满意度分值为89.14分，组工干部满意度分值为90.07分，组织工作总体评价满意度分值为89.76分。去年全省高校的平均分值也有较大提高，干部选拔任用情况满意度为84.99分，防止和纠正用人不正之风工作满意度为84.57分，组工干部满意度为86.52分，组织工作总体评价满意度为85.93分。
问：今年浙江省高校组织工作满意度民意调查将提前至6月份进行，学校提高组织工作满意度的努力方向是什么？
答：学期初，2011年度全省高校组织工作满意度调查结果公布，我校情况不容乐观，测评分数均低于全省高校的平均分10分以上，个别项目甚至低近20分。学校党委高度重视，对照反馈的民意调查结果，针对目前存在的问题，制定了整改落实方案，按照中组部提出的“踏石有印，抓铁留痕”的工作态度和工作力度，对症下药，切实提高组织工作满意度。主要从两个方面入手：一是切实在提高组织工作科学化水平上下功夫；二是切实在推动学校改革发展、解决民生问题上下功夫。
问：学校采取了哪些举措来提高组织工作科学化水平？
答：完善干部选拔任用工作机制，是提高组织工作科学化水平的重要内容。2012年是学校的换届年，目前中层干部换届工作已经启动。此次换届，学校制定了《中层干部选拔任用管理工作办法》和《2012年中层干部换届工作实施方案》，推出了一系列改革举措，包括采取“竞争性选拔”、“两推一述”、“公推直选”等多种选拔方式，加大竞争性选拔力度；大力推进干部年轻化；进一步完善干部能上能下、轮岗交流的用人机制等，着力提高组织工作的科学化水平。
问：组织工作满意度调查归根到底是对学校整体情况的综合评价，学校要实现转型升级、跨越发展，当务之急要做的是什么？
答：调整内部机构，理顺各种关系。体制不顺、机制不活是制约发展的一大障碍和主要矛盾。深化内部机构改革是深入贯彻落实科学发展观的重要保证，是推动学校又好又快发展的强大动力，是提升执政能力、提高执行力和领导水平的必然要求。
前段时间，学校进行了内部机构调整，进一步理顺关系，优化机构设置，明晰部门职责，盘活整合管理资源，形成发展合力，增添发展活力。本次机构调整按照“规范合理、精简高效”的原则，着眼于优化组织结构和人员配置，减少管理协调成本，强化争取外部资源能力，对职能相同或相近的部门（岗位）进行适当、合理的合并或者合署，努力提高管理效率和服务水平。同时，注重强化宏观管理，进一步推进管理重心下移，突出学院的办学主体地位，充分调动学院办学的积极性和创造性，形成齐心协力、干事创业的强大合力 。
问：学校在解决民生问题上采取了哪些实际行动？
答：学校开展了公开承诺为师生办实事活动，切实解决教职工反映强烈的民生问题。由党委办公室、校长办公室牵头，梳理出师生员工反映最强烈、迫切需要解决的问题。党委经过讨论，确定2012年为师生办好6件实事，并作出公开承诺：1、提高青年教师待遇； 2、增加午餐补贴 ；3、饮用水净化改造 ；4、增加日常体检设施投入；5、安装第六教学楼空调； 6、加大运动场所改造。
问：学校在增强组织工作公开性和透明度方面有何举措？
答：今年的中层干部换届，学校特别重视做到公开、公正、公平和透明：在报名环节，报名人员将报名表用信封密封好后，由纪委监督在规定时间统一拆封，通过资格审查的名单及时在网上公布，未通过资格审查的人员也以电子邮件、短信等形式及时告知；面试环节扩大群众评委范围，建立由学校处级干部（含非领导职务），正高职称人员代表，人大代表，政协委员，民主党派、统战团体负责人，校党代会代表，教代会代表和自愿报名的普通教职工组成的群众评委库，参加面试的群众评委由纪委在面试前随机抽取；面试设旁听席，向全体教职工开放，并进行全程录像。此外，学校还通过在校园网主页开设“中层干部换届”专栏、刊发政策解读和系列报道等形式，及时公布相关信息和换届进度。通过这一系列举措，充分保障师生员工的知情权、参与权、决定权。
问：作为党委管干部、管人才、管党员的重要职能部门，组织部如何加强自身建设？
答：一方面，走访基层，掌握实情。通过开展“组工干部下基层”走访调研活动，广泛听取干部群众对组织工作、组织部门和组织干部的意见建议；开通组织部长邮箱，建立快捷的沟通渠道，增强工作透明度。另一方面，结合工作实际，推进部门制度建设，制定各项工作流程和规范，提高内部管理水平。同时，加强组工干部队伍建设，继续在组工干部中深入开展“讲党性、重品行、作表率”活动，讲学习，讲责任，讲方法，不断提高组工干部素质，提升工作效能，推进组织工作科学化、规范化。
问：您对提高组织工作满意度有何期待？
答：提高组织工作满意度是一项长期的任务，要做的事情还很多，我们要全面贯彻落实中央和省委的部署要求，坚持把群众满意不满意作为衡量组织工作的根本标准，奋发进取，扎实工作，不断改进选人用人工作，稳步提高选人用人工作满意度，为推动学校科学和谐发展提供坚强的组织保证。
希望师生员工能够继续关心和支持我校的干部和组织工作，积极行使监督权利，多提建设性意见，推进学校组织工作的进一步完善。（校新闻中心）